人とシステム No.101

18/24

SYSTEM & INTEGRATION株式会社シー・アイ・エム総合研究所（以下、弊社）は、主に金型製造業に向けた個別受注型生産管理システム「Dr.工程Family」に特化した事業を展開しています。「Dr.工程Family」は「Dr.工程PRO／Dr.原価PRO」を中核として、「Dr.大日程」「Dr.購買」「Dr.販売」が連携する基本構成となっています（図１）。本稿では中核である「Dr.工程PRO」とその周辺オプション製品に焦点を当て、ポストコロナ時代に活きる弊社のソリューションをご紹介いたします。本製品の狙いは生産現場におけるリソース（人・機械）・コスト（原価）・進捗を可視化して、最適な生産計画立案を支援し、生産性の向上とコスト削減を図ることです（図2）。本製品は次のような課題をお持ちのお客さまに向けてご提供しています。◉単品または少量個別受注生産がメインであり、自社に合う生産管理システムが見つからない。◉作業工数や工程手順の標準化がされず、個人の経験や勘に依存している。◉自社工場の人手が空いているのに仕事を外注する本製品の具体的な特長をいくつか紹介します。(1)計画工数や工程計画の標準化への対応工程入力では、さまざまなキーワード検索により類似製品の部品構成や工程手順、作業実績などの情報を引用することが可能です。また、部品構成パターンや工程手順パターンをマスター登録しておくことができるため、工程設計の時間短縮が可能になると同時に標準化を進めることが容易になります。その他にも、受注ごとの個別の仕様（一品一様）に基づいて単品または少量を製造する現場において必要となる数々の機能を備えています。(2)急な納期変更や特急品への対応山崩し機能では、リソース能力やカレンダー情報に加え、さまざまな条件設定を考慮して自動でスケジュール立案を行います。特急品の投入や急な納期変更に対しても、再スケジューリングすることが可能ことがある。◉納期変更や飛び込みが多く、計画が立てられない。◉納期遅延やその原因の把握まで時間がかかり過ぎる。など株式会社シー・アイ・エム総合研究所営業推進部佐木 俊郎 図1 Dr.工程Family16人とシステム No.101 January 2022はじめに「Dr.工程PRO」の特長ポストコロナ時代に活きるDX戦略の中核システム「Dr.工程Family」&周辺ソリューションのご紹介