成果がすぐに見える業務改善
IM-QuickWin
部門を横断した課題の見える化で
改善ポイントを明確にします。
特長
- 業務フローを整理し、ムダ・ボトルネックを可視化
- 現場のヒアリングに基づく改善策を提示
- 早期に成果を出し、改善を継続できる仕組みを構築
活用例
課題
- 部門間で業務の影響や役割分担が共有されていませんでした。
- その場での対応が多く、設計と営業で見積認識にズレが生じていました。
IM-QuickWinを
活用すると
効果
- 部門間の認識を揃えることができ、全社最適で業務改善が可能になりました。
- 見積回答が早まり、業務スピードが向上しました。