瀬戸内の地に2つの造船所を持つ内海造船株式会社様は、基幹システム更改にあたり、新基幹システムとして受注生産型製造業に特化したERPテンプレートであるProject-Spaceを採用しました。

個別受注型企業に最適なProject-Space

フェリーや自動車運搬船など、一船ごとに仕様が異なる船種の建造を得意とする内海造船様。取締役 常務執行役員 管理本部長　原 耕作 様は、自社の特長を「多種多様な船を建造することで存在感を示す会社」と説明します。船のサイズや構造は航路や旅客定員数などにより変わることから、それぞれの船に対する個別設計に加えて、高い建造技術と品質管理が求められます。確かな建造技術ときめ細かな対応力を持つ内海造船様は、中・小型のフェリーに関する建造実績で日本一を誇るといいます。

同社では、長年にわたり導入から運用まで私たちNDESが担当したシステムを使用されていましたが、グループでのシステムに対する方針の変更もあり、古くなっていた旧システムから新たな基幹システムへの更新を決断されました。システム構築には、原価計算を中心に造船業特有の業務への理解が求められます。そのため、旧システム時代からすべての業務の流れを把握しているNDESであればスムーズに開発できるとのご判断もあり、個別受注型企業である同社の要求に合致するProject-Spaceを採用いただきました。

造船業界では必要不可欠な機能を実装

新基幹システム構築の検討について、導入プロジェクトの中心的な役割を果たした経理部長の井戸垣篤広様は、「どのような要望であってもNDESが実現してくださるのは分かっていたのですが、あれもこれもとなると、時間や開発費用が限りなく増加していきます。また、便利だと思う機能でも、どのくらい使うのかという観点から、本当に必要かどうかを見極めていきました」と振り返ります。

内海造船様では、一般的な工事完成基準と異なり、発生した原価の比率で期ごとに分散して売り上げを計上する工事進行基準に応じた決算を行っています。旧システムでは当月の売上高を手計算して入力していましたが、Project-Spaceでは発生原価から売上高を自動計算できます。これにより、手間が省けるだけでなく計算ミスが生じる可能性もなくなったといいます。

また、Project-Spaceの原価配賦機能も重要です。例えば溶接では、ガスの原価を工事ごとに割り振る配賦の必要があり、各作業員の作業時間を基準にそれぞれの工事にガスの原価を自動配賦することで、業務の効率化の一端を担います。

新基幹システム導入プロジェクトの成功

プロジェクトは、内海造船様とNDESが密にコミュニケーションを取りながら進行しました。NDESの対応について井戸垣様から、「こちらからの要求や現状の課題に対する解決方法の提案とともに、今どこまで進んでいるかが一目で分かるようにグラフ化したリポートを、毎週の進捗会議で提示してくれました」と管理手法を評価いただいています。

さらに井戸垣様より、「造船業界で必要な機能を実装できたのは、NDESとProject-Spaceだからこそだと思います。次のステップとして、他のシステムとの統合を進めていきたいと考えています。現在は、調達や勤怠などを別の周辺システムで運用し、インターフェイスを通じてProject-Spaceとデータ連係しています。これを一気通貫でまとめることができればさらに効率化できると考えています。現在の周辺システムの中身を理解いただき、アドバイスをもらいながら、一番良い方法で実現できればと思います」と期待をお寄せくださいました。

この取材は2019年1月に行いました。

• Project-Spaceは、株式会社NTTデータエンジアリングシステムズの登録商標です。
• Biz∫は、日本国内およびその他の国における株式会社NTTデータおよび株式会社NTTデータ ビズインテグラルの登録商標です。
• intra-martは、株式会社NTTデータ イントラマートの登録商標です。

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